金曉電子2019半年度營銷體系工作會議成功召開

      7月6日，金曉電子2019半年度營銷體系工作會議在十月公社科創(chuàng)園黨群活動中心舉行，金曉電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負責(zé)人、全體營銷體系團隊和子公司營銷團隊出席了此次會議。會議由營銷管理部總經(jīng)理李峰主持。今年的營銷半年會由四個分會和一個主會組成，7月4-5日四個分會召開，每位區(qū)域經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理深入分析各板塊各區(qū)域的市場情況、提出解決方案。

      下午13：30主場會議正式開始，主持人李峰介紹了參會領(lǐng)導(dǎo)及各部門人員，并對此次會議發(fā)表寄語。希望全體營銷人員發(fā)揚艱苦奮斗、自力更生的精神，以7月這個“畢業(yè)季時間”為新的起點，努力保證完成全年業(yè)務(wù)目標。

      會上，公路業(yè)務(wù)部、城交業(yè)務(wù)部、逸杰公司、嘉視信公司等部門及子公司負責(zé)人，分別匯報了上半年營銷工作情況，對營銷工作期間遇到的疑難問題進行了深刻探討。為確保全年工作任務(wù)指標按時保質(zhì)完成，各負責(zé)人就目標管理、團隊建設(shè)、績效考核等方面提出了切實有效的舉措。

      會上，公司常務(wù)副總經(jīng)理謝兆金肯定了各板塊團隊取得的成績，希望以后各板塊之間互相學(xué)習(xí)和交流，共同推動金曉事業(yè)發(fā)展。同時，分析了上半年度的營銷業(yè)務(wù)工作，部署了下半年度的重點任務(wù)，并提出下半年將有計劃地推進事業(yè)部的建設(shè)。

      最后，金曉電子總經(jīng)理沈慶宏先生對營銷體系會議做了總結(jié)發(fā)言，提出面對當前國際和國內(nèi)復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟形勢，必須始終堅持“以客戶為中心，以奮斗者為本”的企業(yè)文化精神。“以客戶為中心”要求我們營銷人員服務(wù)好客戶，時時處處站在客戶立場思考問題，這樣公司才能成長。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的付出，公司會“以奮斗者為本”，給員工提供相應(yīng)的經(jīng)濟收入和廣闊的發(fā)展平臺。

      上半年，在嚴峻的市場環(huán)境下，全體營銷精英激流勇進，迎難而上，頑強拼搏，克服種種困難，各項業(yè)務(wù)都得到了平穩(wěn)發(fā)展,目標完成情況較去年同期相比明顯增長?？偨?jīng)理希望大家在下半年能夠繼續(xù)發(fā)揚積極進取、勇往直前的優(yōu)良傳統(tǒng)，再接再厲，確保公司在嚴峻的市場環(huán)境下平穩(wěn)發(fā)展，確保完成年初既定目標。

      華為創(chuàng)始人任正非今年1月在深圳華為總部與多家國內(nèi)媒體記者交流時表示，“我們覺得除了困難，都是困難，沒有不困難?！逼髽I(yè)的發(fā)展都是在困難中前行的，金曉公司同樣面臨這樣那樣的困難，我們正視困難、我們想辦法解決困難，我們上下一心，深信辦法總比困難多，我們團結(jié)一致，堅定地朝著公司既定方向前行。